Dieses Training spricht zielstrebige und motivierte Unternehmer und Geschäftsführer an, die ihr Unternehmen über ein kontinuierliches,
intensives Training zum Erfolg führen möchten.

• Möchten Sie in Ihrem Unternehmen weiterkommen?
• Sie haben schon viel erreicht, sind jetzt aber an einem Punkt wo sie nicht mehr weiterkommen.
• Sind Sie offen für Neues und sind veränderungsfähig, dann besuchen Sie das Unternehmertraining.
• Hier erfahren Sie, wie Sie mehr am Unternehmen, als im Unternehmen arbeiten.
• Wie Sie ein Zeitmanagement finden, das die Balance zwischen Firma, Familie und Freizeit bildet.
• Wie Sie ihren Unternehmenswert steigern.
• Wie Sie Marktführer in Ihrer Region werden.
• Wie Sie das Potenzial ihres Vertriebsgebietes analysieren.
• Wie Sie Vertriebsprozesse aufbauen und optimieren.
• Wie Sie ihre Bauherren analysieren.
• Wie Sie ihre Mitarbeiter richtig im Unternehmen einsetzen.

Dieses praxisnahe Training wird Ihnen bei einer Betriebsbesichtigung von Adlerhaus zeigen, wie sie dies auch umsetzen können (Digitalisierung).
Dieses Training ist begrenzt auf 12 Teilnehmer.

Modul I

Trainer: Klaus Zimmermann

Bin ich ein Unternehmer?

• Wie viel Unternehmer bin ich schon?
• Was hat mich bisher verhindert Unternehmer zu sein?
• Was sind die Ziele eines Unternehmers?
• Was sind die Aufgaben eines Unternehmers?
• Was sind operative Aufgaben? (eines Selbständigen)
• Was sind Managementaufgaben?
• Wie sieht das Zeitmanagement eines Unternehmers aus?
• Was ist mein Unternehmen wert?
• Wie kann ich meinen Unternehmenswert steigern?
• Warum viele Unternehmen an Wert verlieren?
• Warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt was zu tun?
• Wie kann ich meinen größten Engpass lösen?

Modul II

Trainer: Klaus Zimmermann

Prozesse

• Warum an der Firma arbeiten?
• Wie arbeiten Sie am Unternehmen?
• Was sind die Ziele von Prozessen?
• Wie sieht eine Prozessvisualisierung aus?
• Wie lernen Sie mit Prozessbeispielen?
• Wie gestalten Sie Prozesse mit Unterstützung einer Software (Viflow)?
• Was sind Führungsprozesse?
• Was sind Kernprozesse?
• Was sind unterstützende Prozesse?
• Wie ergibt sich aus den Prozessen ein Organigramm?

Modul III (2 Tage)

Trainer: Stefan Becker

1 Tag Schulung

• Einführung in die Prozesssoftware von Viflow

Unternehmensbesichtigung
Marco Adler im Unternehmen
von Adlerhaus in Nordhalben

• Wie sieht das Unternehmen Adlerhaus aus?
• Wie hat es Marco Adler geschafft  nur an der Firma zu arbeiten?
• Wie hat Adlerhaus seinen Betrieb digitalisiert?
• Wie Sie die Prozesse in ihre Betriebssoftware umsetzen können?
• Wie Adlerhaus „1,2,3 …sorgenfrei“ lebt?
• Wie Adlerhaus zu einem hoch effizienten Unternehmen gewachsen ist?

Modul IV

Trainer: Klaus Zimmermann

Analyse und Ziele

• Wie analysieren Sie ihre Stärken?
• Wie analysieren Sie ihr Unternehmen nach TQM?
• Wie können Sie ihr persönliches Zeitmanagement optimieren?
• Wie setzen Sie sich Ziele?
• Was sind Firmenziele?
• Was sind Finanzziele?
• Was sind Ziele in der Familie?
• Was sind Ziele in der Freizeit?

Modul V

Trainer: Klaus Zimmermann

Marketing-und Vertriebsaktivitätenplan 

und Kostenrechnung

• Was ist ein vernünftiges Auslastungsziel?
• Wie ermitteln Sie ihren Firmenwert?
• Wie können Sie ein Ego Marketing aufbauen?
• Wie sieht eine Positionierung aus?
• Wie ermitteln Sie ihr Spezialgebiet?
• Was bedeutet Regionalisierung?
• Wie sieht ein optimales Online und offline Marketing aus?
• Was sind Kostenstellen?
• Was sind Kostenträger?
• Was sind Kostenarten?
• Wie ist die Verknüpfung zwischen Kalkulation und Kostenrechnung?

Modul VI

Trainer: Dr. Kerstin Friedrich

Streßfrei führen und attraktiv als Arbeitgeber werden

• Selbständigkeit von Mitarbeitern und Teams fördern
• Regeln aufstellen und spielerisch leicht einhalten
• Mitarbeiter zum wirtschaftlichen Denken und Handeln befähigen
• Leistungsanreize und Verhaltenssteuerung über Gruppendynamik
• Einführung in die Methode „Scoreboard Management“: Teamgeist entfesseln über Gamifizierung
• Attraktiv als Arbeitgeber werden und Gewinnung neuer Mitarbeiter über Mundpropaganda